团队组建与团队管理(ppt 75页)

团队组建与团队管理目录：
第一部分    理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分  组建团队
一、团队的组织
1、团队的定义
2、团队的类型
3、团队的特征
4、团队的意义
二、团队的形成
（一）团队形成过程
（二）团队的形成途径
三、团队的领导
1、团队的管理过程
2、团队的人员管理
3、团队的愿景与目标
4、团队的角色与职责
5、团队的组织气氛
6、团队的绩效
第三部分  团队的故障分析与解决
第四部分  评估团队

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