目标管理的好处、特征与步骤(doc 66页)

目标管理的好处、特征与步骤目录：
第一讲、经理人基础管理技能之目标管理
第一节、目标管理的好处
第二节、管理的 特征
一：共同参与制定
二：与高层一致
三：可衡量
四：关注结果
五：及时的反馈与辅导
六：以事先设定的目标评估绩效
第三节、目标管理的难点
第二讲、好目标的特征
一、为什么没有好目标
二、好目标的特征
第三讲、设定目标的七个步骤
一、正确理解公司的整体目标并向下属传达
二、制定符合SMART原则的目标
三、检查目标是否与上司的目标一致
第四讲、如何为下属制定目标
一、来自下属的阻力
二、如何化解来自下属的阻力

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