如何打造强势企业文化与执行力(ppt 115页)
如何打造强势企业文化与执行力(ppt 115页)内容简介
如何打造强势企业文化与执行力目录:
一、什么是企业文化?
二、企业文化的要素
三、何谓企业文化?
四、什么叫执行力?
五、创业维艰,守成不易
六、可持续发展的优势
七、PDCA分别代表什么?
八、PDCA的修正模式
九、员工心目中的领导
十、权力与影响力
十一、权力,影响力,与执行力
十二、建立影响力
十三、领导如何具备执行力?
十四、团队的沟通力与执行力
十五、有效的沟通
十六、沟通的技巧?
十七、目标管理的角色
十八、目标管理与数字游戏
十九、战略计划制定
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一、什么是企业文化?
二、企业文化的要素
三、何谓企业文化?
四、什么叫执行力?
五、创业维艰,守成不易
六、可持续发展的优势
七、PDCA分别代表什么?
八、PDCA的修正模式
九、员工心目中的领导
十、权力与影响力
十一、权力,影响力,与执行力
十二、建立影响力
十三、领导如何具备执行力?
十四、团队的沟通力与执行力
十五、有效的沟通
十六、沟通的技巧?
十七、目标管理的角色
十八、目标管理与数字游戏
十九、战略计划制定
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