管理战略研究报告分析(doc 14页)

管理战略研究报告分析目录：
【理论篇】
解读要约收购
一、要约收购定义
二、要约收购与协议收购的主要区别
三、我国要约收购现状
三、要约收购的意义及发展前景
【案例篇】
文化改造要从心出发
一、调动员工变革
二、强化变革系统
三、运用变革技巧
四、建立模范角色
【操作篇】
如何做好客户关系管理
一、时间选择
二、修改预热
三、民主讨论
四、适时推出
五、规范执行
六、防范误区
【点评篇】
重视失败预兆可以避免破产危机
一、管理信息系统暴露出问题
二、过度依赖大顾客
三、现金流量管理不当
四、缺少财务知识
五、企业过度预支
六、管理费用失控
七、管理层拒绝协助
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