某公司组织结构设计-指导手册(doc 17页)

某公司组织结构设计-指导手册目录：
一、材料简介
二、确定部门关键角色 – 关键角色矩阵关系
三、定义部门关键职能
四、确定活动和关系: 工作流程分析
五、深度和跨度分析
六、职位设计流程
步骤一：设计公司职位
步骤二：职位文本描述
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