某公司OTC部运作指导手册(doc 13页)

某公司OTC部运作指导手册目录：
OTC部能久远吗？－－机会分析
一、美好的市场前景
二、巨大的本埠市场
三、规范的游戏规则
四、突现的同行压力
OTC部能给A公司带来什么？－－部门定位
OTC部是做什么的？－－部门职能
OTC部工作由谁来做？－－岗位设置
一、工作保障
二、组织结构及人员安排
一、指导思想：精进快出
二、细节要求
如何对部门考核与结算?－－公司考评
如何考核业务人员?－－内部分配
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