进行项目风险评估的方法讲解(doc 9页)

进行项目风险评估的方法讲解目录：
如何有效地降低实施过程的风险呢？首先需要了解在实施过程中我们可能碰到哪些风险。
如何在项目启动之前对项目的潜在风险进行量化评估
1、企业的IT规划能力
2、企业的信息资源化水平
3、企业的业务流程水平
4、业的组织结构情况
5、员工
6、现有应用系统情况
7、企业经营业绩
如何将这样的方法应用到企业中去？耳听为虚，眼见为实。
1、分发调研问卷
2、回收、汇总调研问卷
3、分析、展示调研结果
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