把握中国租赁行业发展机遇的战略研究(ppt 59页)

把握中国租赁行业发展机遇的战略研究目录：
一、项目背景
1、中国的租赁行业在经过早期的迅速发展之后进入了业务的停滞和调整时期
2、而xx却由一家注册资金仅50万元的租赁公司发展成为全国领先的融资租赁公司
3、xx在坚持以租赁为主业，积极为中小企业提供个性化租赁解决方案的经营思路取得了成功
4、同时也为浙江省的经济发展作出了很大贡献
5、近年来公司积极向医疗设备、电子通信、环保设备、公共事业和不动产等领域渗透，开发了多个成功项目
6、依托在融资租赁的优势，积极拓展投行类中介业务
7、2001年底增资扩股和资产重组的完成，使xx进入了新的历史发展时期
8、未来的xx机遇与挑战并存
9、中国的租赁行业具有巨大的发展空间
10、过去制约租赁行业发展的外部环境正在逐步好转
11、xx需要在快速发展的同时，认真思考未来竞争战略
1）地域拓展
2）产品创新
3）战略联盟
4）行业拓展
5）人才机制
6）风险控制
二、项目关键议题
1、远卓初步认为xx急需解决的三大关键议题是
1）、认真总结xx成功的关键因素
2）、分析行业发展趋势，确定公司发展战略
3）、确定合作竞争战略
2、本项目的关键议题围绕如何实现”COSCO Capital“这一目标展开，并着重考虑起步阶段的可操作性
3、在实现COSCO Capital这一目标的过程中，远卓有充分的实力和信心为中远提供帮助
4、远卓对GE Capital有长期的研究和深刻的理解
5、远卓在租赁行业有积累了一定的经验
6、远卓具有为大型国有多元化企业制定金融业务战略的成功经验
7、远卓长期服务于中远集团，对中远有着深厚的理解与感情，并始终对中远的发展保持关注
三、项目进程与组织
1、此次可行性研究项目将分三个阶段展开
2、第一阶段：对中远集团战略和在金融领域的发展情况进行深入研究，并金融行业进行扫描
3、第二阶段：在内外部分析的基础上，由两个小组分工协作，并与中远高层紧密沟通，共同设计制定管理体系和资本运营方案
4、第三阶段：远卓还将与中远一道制定细致、可行的实施方案，并对中远的管理人员做相关的培训
5、合理的项目计划是项目成功的重要保障
6、为了项目高效地进行，中远应提供必要的配合
7、除已在项目活动中所列示的内容外，我们的建议书还基于如下假设
8、远卓建议成立由双方人员共同组成的项目团队远卓将派出具有丰富的大型国企咨询经验的合伙人担任项目高层领导远卓将派出具有丰富的国内外企业集团咨询经验的合伙人担任项目总监
四、项目预算
1、项目整体收费由专业服务费和项目开支两部分构成
2、费用支付安排

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