通用电气的战略定位(doc 24页)

通用电气的战略定位目录：
一、战略策划的起源
二、战略规划简介
三、成立战略业务单元
四、定义商业计划
五、接受规划
六、对管理体系的影响
七、评价战略规划
八、统一的通用电气和增值
九、整合战略规划
十、呼唤增长的通用电气
十一、挑战停滞不前的预期
十二、重组通用电气资源

 

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