创新组织的设计与管理研讨(ppt 48页)

创新组织的设计与管理研讨目录：
一、创新过程的信息来源
二、技术桥梁人物
三、具有优良创新记录之组织的特征
四、创新型组织的设计
五、英特尔公司的文化
六、创新激励计划失败的原因
七、内部创业机制与内企业家精神
八、创业型股权分离
九、创新过程的界面管理
十、中央研究机构与事业部之间的均衡
十一、创新绩效的测度与评价
十二、企业创新活动的激励
十三、员工激励中存在的典型问题
十四、研发部门绩效评价体系的设计
十五、英特尔公司的绩效评估

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