创新团队--如何超越整合性问题解决平台(ppt 30页)

创新团队--如何超越整合性问题解决平台目录：
一、产品发展小组成员专业背景
二、认知风格的差异
三、其它公司的例子
四、创造性摩擦（Creative Abrasion）
五、不同专业领域间的协调与管理
六、T型技巧
七、团队领导者之事业生涯发展与专长背景
八、管理专业化
九、管理认知型态之多样化
十、招牌技巧的管理
十一、针对招牌技巧的管理层面的工具

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