用友ERP项目管理综合指南(doc 37页)

用友ERP项目管理综合指南目录：
一、前言……5
二、用友ERP项目管理的内容……5
三、用友ERP项目管理工作流程……5
四、项目管理工作文档清单……8
五、项目的目标和范围……9
六、项目的目标……9
七、项目的范围……9
八、项目组织……16
九、用友项目组……16
十、客户项目组……16
十一、项目组工作活动……17
十二、项目计划……19
十三、项目计划类型……19
十四、计划的调整……20
十五、项目进度控制……21
十六、进度控制的方式……21
十七、项目状态报告……21
十八、沟通机制……21
十九、阶段工作确认/验收……22
二十、付款进度……22
二十一、项目任务管理……23
二十二、每周工作计划……23
二十三、顾问工作确认……23
二十四、顾问工作统计、利用率……23
二十五、项目质量管理……24
二十六、项目质量管理的内容……24
二十七、质量管理的措施……24
二十八、问题跟踪……25
二十九、问题描述……25
三十、问题识别……25
三十一、问题解决和关闭……26
三十二、问题跟进……26
三十三、特殊问题特殊处理……26
三十四、问题跟踪过程的记录……26
三十五、项目成本管理……29
三十六、项目成本构成……29
三十七、成本管理……29
三十八、项目风险管理……30
三十九、项目风险及控制措施……30
四十、变动管理……31
四十一、项目文档管理……33
四十二、文档分类和命名……33
四十三、版本管理……33
四十四、文档管理……34

..............................