企业组织结构设计与工作设计(ppt 43页)

企业组织结构设计与工作设计目录：
1、企业职能设计与职能分解
2、组织结构设计与工作设计
3、工作分析：目标/内容/程序/方法
4、职位说明书：重要性/用途/格式/编制
5、案例解析与摹拟演练

 

企业组织结构设计与工作设计内容提要：
职能设计的作用：
使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实
为企业管理组织的框架设计提供依据
管理组织的各个层次、部门、职务和岗位，只是企业各项职能和业务的载体。                         
先有职能    才有结构
（不能先给病人吃药，后诊断病情）
……

关键职能设计：
各项职能——砖瓦材料/构件
关键职能——承担负荷量最大的构件
关键职能应配置在组织结构中心地位
……

组织结构设计：
纵向组织结构设计
管理层次/幅度；集权/分权；
横向组织结构设计
部门/专业分工；横向协调方式；横向制约机制
职责与权限设计

 

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