决策的类型与决策方式的选择(ppt 17页)

决策的类型与决策方式的选择内容提要：
集体决策的不利现象：
①屈从现象：屈从领导、屈从多数
②群体空想：更加自信与乐观
③保守倾向：折衷心理
④冒险倾向：风险共担
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规范模型：
①从手段——目标链的观点出发，决策可以趋于完全合理
②决策者必须全面掌握有关决策的信息情报
③决策者要意识到所有可能的备选方案
④决策者有能力作出“最优”决策
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成功管理模型（皮特斯—渥特迈模型）：
①成功决策者流动于各个部门之间，以掌握真实的正在发生的情况
②成功决策者尽可能在一段时间里只做一件事，完成有限的目标
③成功决策者重视行动、经常实验，不惧怕失败
④成功决策者提倡立即就干，事做得多，策略就越完善
⑤拥有一个无形的有漏洞的体系，企业的重大突破来自对漏洞的改革

 

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