浅析某某发展战略演变(ppt 20页)

浅析某某发展战略演变目录：
1、回顾某某发展经历及战略变化
2、简单分析战略变化原因
3、提出我们的建议

 

浅析某某发展战略演变内容提要：
混沌期的陷阱——高速、多元化扩张背后的问题
所有项目规模都很小，市场占有率极低。
面对激烈竞争不得不不惜血本，等到品牌打响，成本也上去了，这时想追加投资扩大规模，集团的资金和人才储备却无法满足，各分公司被迫继续小打小闹。
业务不稳定，企业短期赢利掩盖了缺乏长期持续发展动力的隐患。
……

展望未来——我们的建议：
维持专业化战略，将“某某”建成中国住宅业第一名牌；
调整资本结构，扩大大股东持股比例，解决融资等问题；
开展资本运作，稳步扩大公司规模，借规模降成本；
增加土地储备，扩大市场占有率(比照香港情况应超30%)；
集中精力开发中档住宅市场，放弃低档，关注高档发展；
加强人力资源培养，储备企业扩张、文化复制所需人力；
持续加强企业文化建设，在发展期应建立学习型组织。
……

盘点某某——某某SWOT分析
T 
1、政府参与低价房供应；
2、公司整体规模小(市场占有率在深圳也仅5%)；
3、入关后，原有管理、营销等优势丧失；
4、国内、外竞争者不断加入。

 

 

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