品牌国际化战略综合研究(doc 6页)

品牌国际化战略综合研究目录：
一、品牌国际化战略的意义
二、市场竞争中新的挑战
三、品牌国际化对策
四、结论

 

品牌国际化战略综合研究内容提要：
我国国有企业通过20多年的改革，生产技术和管理水平得到了很大的提升和创新。从一些主要民用消费品产量指标来看，中国已经成为世界的主要生产基地之一。在这样的大好形势下，如何保持发展势头，趁热打铁，在规模生产的基础上，提升企业的形象，增加产品的附加值，是许多国有企业面临的现实问题。尤其是加入WTO以后，国有企业要获取持续性发展，要努力避免国内价格战的恶性循环，寻求新的发展空间，开拓新的市场，与洋品牌进行面对面的竞争，积极打造中国企业品牌，在全球范围内提升自己的竞争力，树立精品资料形象，是时代赋予国有企业的一个新的战略课题。
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对中国企业来说，经过改革开放后近30年的发展，国产品牌取得了长足的发展。从最新的中国行业企业信息发布中心的消息得知，去年随着城乡居民收人水平的提高和消费品更新换代节奏的加快，品牌消费理念迅速深入人心，购买力进一步向名优品牌产品倾斜。如家电产品，其销量前十位品牌的市场份额之和均超过60％；又如服装市场，西装、衬衫、领带、皮衣等十大畅销品牌拥有1／3的市场；羽绒服、羊绒衫，各类内衣的十强品牌已赢得了半壁江山。在主要消费品领域，国产名牌均占市场主导地位。从家电产品的调查结果看，长虹、康佳、TCL、海信四大彩电品牌吸引了近六成的购买力；海尔、美的、格力、春兰四大空调品牌占有半壁江山；
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国际著名品牌在实施品牌国际化的过程中可能遇到一些棘手的问题。如不同国家的消费者有不同需求，如何去满足他们?如何对付不同国家消费者对营销组合的不同反应?如何解决评价品牌的不同标准问题?对法律和营销制度产生的不同差异如何处理?等等。
实际上，实施品牌国际化的企业都要或多或少地遇到这些问题。对自己的品牌特色不加任何修改或调整而能在其他国家取得成功的事例很少见。然而品牌的国际化是一个漫长的过程，不可能一蹴而就。从著名品牌国际化的过程来看，它们并不是都在国内充分准备好，万无一失了才到国际市场上去的，而往往采取的是边实践边总结，在实践中完善一些具体的措施及做法。

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