某服饰店可行性研究报告(doc 13页)

某服饰店可行性研究报告目录：
一、“某某"服饰店市场分析
(一)“某某”服饰店具有良好的市场商机
(三)“某某”服饰店的目标市场分析
二、“某某”服饰店店址选择分析
(一)  商圈的道路状况分析
(二)  商圈的消费潜量分析
(三)  商圈的竞争状况分析
三、“某某”服饰店经营损益分析
(一)  月营业收入估算
(二)  合适的服装店经营面积估算
(三)  月经营费用估算
(四)  经营损益预算
(五)  “投资风险”评估
(六)  “投资回报”评估
(七)  启动资金准备
四、“某某"服饰店市场定位分析
  (一)“某某”服饰店之经营特色
  (二)“某某”服饰店之价格与服务
  (三)“某某’’服饰店之商品陈列和环境布置
五、“某某”服饰店分析结论
六、附录
(一)  市场开发分析报告立项表
(二)  市场开发分析报告市场细分表
(三)  小组分工名单

 

某服饰店可行性研究报告内容提要：
商圈的竞争状况分析
本店所经营的是18—27活力情侣装，  27—35温馨家庭装，  60—70烂漫夕阳红。在本店周围，有美特斯邦威，以纯，真维斯等专卖店。在其店内有少量的青年情侣装，但其不为主打产品。而这些店经营时间较长，在消费者心中以有一定的影响力，尤其是年轻的男女。因此这对本店18—27活力情侣装造成一定的威胁。
本店推出的27—35温馨家庭装，60—70烂漫夕阳红经调查在市场上拥有的专卖店并不多，而在我店的周围没有此类店铺，因此竞争不大。
……

经营损益预算：
1、经营损益=销售毛利一固定费用一变动费用=70000—7499—14350=48250
2、月利润额=48250元
3、年利润额=579000元
(1)月销售毛利=营业收入水毛利率=175000*0．2=35000
(2)年经营损益=每月经营损益术12=48250*12=579000
投资风险评估：
损益平衡点分析
(1)损益平均点销售额=固定费用／(毛利率一变动费用率)=7400／(0．2--0．082)=62711
(2)经营安全率=1一损益平衡点销售额／预期销售额=1—6271 1／175000=64．2％
……

确定陈列依据：
陈列必须遵守的前提是要有明确的目的，另外陈列工作的重要依据就是销售数据。一般可将以下情况作为陈列依据：
①节假日陈列②店庆陈列③新款上市陈列④倾销库存陈列⑤促销陈列⑥天气变化陈列⑦转季陈列
陈列道具：
陈列道具就像文艺表演的舞台一样，为所展示的服饰起到烘托和渲染气氛的作用，因此陈列道具作为展示服饰的载体，也值得重视。一般常用的陈列导具有以下几种：
①货架②模特③POP④背景⑤灯饰及灯光⑥饰品。

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