现代企业竞争的本质与竞争优势(ppt 64页)

现代企业竞争的本质与竞争优势目录：
一、前言
二、现代企业竞争的本质
三、基于系统效率的竞争优势
四、我们的实践----深度营销
五、案例解析
六、结束语

 

现代企业竞争的本质与竞争优势内容提要：
市场营销环境的不确定性：
市场环境快速变化，难以预测
营销环境中的独立变量
产业分工进一步专业化、精细化
流通业的发展相对滞后
……

波特的价值链理论：
价值链是指企业在研发、设计、采购、生产、营销、服务和生产辅助等过程中所进行的一系列价值创造、价值实现活动的集合。
各活动在增值的过程中的作用并不是平等的，那些创造价值较高的环节、决定性因素称为价值链上的关键环节
价值链有三个要点：
其一，企业各项活动之间都有密切联系。
其二，每项活动都能给企业带来（有形、无形的）价值。
其三，不仅包括企业内部各链式活动，而且更重要的是，还包括企业外部活动，如与供应商之间关系，与顾客之间联系。
……

怎样规划企业的战略？
战略规划不是一个魔术箱，不是一堆技术。它是在理性思维下把资源应用于产生绩效行动前所做出的决策。
战略规划不是预测。战略规划之所以需要，正因为我们不能预测。
战略规划并不是做未来的决策，而是为未来做现在的决策。企业决策总是将现在的资源投入到不确定的未来之中。
“A plan is nothing ; planning is everything.”（规划书没有用，规划过程有用。）

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