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论企业动态风险管理(ppt 199页)

所属分类:
风险管理
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相关资料:
企业动态,动态风险,风险管理
论企业动态风险管理(ppt 199页)内容简介

论企业动态风险管理目录:
第一部分基础理论
第二部分国家自然科学基金项目
第三部分企业财务制度建设
第四部分企业风险管理的案例
第五部分银行的风险管理
第六部分专项风险管理研究之一
第七部分专项风险管理研究之二
第八部分专项风险管理研究之三
第九部分专项风险管理研究之四
第十部分专项风险管理研究之五
第十一部分专项风险管理研究之六
第十二部分企业CFO的动态财务风险管理

 


论企业动态风险管理内容提要:
如何从从财务角度进行分析?
财务战略、财务治理及财务目标
投资决策、资产结构与经营风险
融资决策、资本结构与财务风险
股权结构与分配决策
财务制度及财务总监、财务经理的素质
财务对公司决策层的影响力度
……

财务风险和财务政策的分析制定要求:
1、读懂财务报表 —— 老总要了解财务报表的基本知识和编制原理,建立与财务经理和人员沟通的基本语言。
2、分析和评价公司财务业绩和风险 —— 老总要学会如何应用财务分析方法评价自己企业的经营业绩和面临的风险。
3、参与讨论和制定财务政策——老总要掌握公司财务政策制定的要点,借助财务报表分析结果,了解企业存在的问题和财务政策的含义,学会参与讨论财务计划和制定财务决策!
……

企业风险分类:
按照风险导致的后果,企业风险分为纯粹风险和投机风险。
按照风险波动的主体,企业风险分为收支性风险和现金流风险。收支性风险--实际利润与预期利润的偏差;现金流风险-实际现金流与预期现金流的偏差.
其中,收支性风险按照风险波动的主体,又可以分为经济风险、经营风险和财务风险。结合企业的收益流分析:

 


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