企业多元化战略专题培训(ppt 88页)

企业多元化战略专题培训目录：
第一节  多元化战略的类型
第二节  多元化战略的动机和模式
第三节  多元化战略的效益成本分析
第四节  多元化战略与组织结构

 

企业多元化战略专题培训内容提要：
诱惑与选择：
业内专家认为，从企业发展和市场变化的角度来看，戴尔的多元化战略是正常选择，这也是戴尔作为一个上市公司在追求利润最大化前提下对企业做出的全新市场定位。但戴尔同时作为在全球计算机制造业的庞然大物，其市场战略的调整方式却值得国内ＩＴ企业借鉴。
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多元化战略属于公司级战略(Corporate strategy)。公司级战略主要关心两个问题：
1、公司需要进入那些新的行业或经营领域？
2、公司管理机构怎样管理和引导经营单位？
公司管理机构必须创造比下属经营单位简单相加总和更大的价值。
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多元化战略的动机和模式：
一、企业为什么要多元化？
二、多元化战略动机理论分析
三、多元化战略模式的要素：起点与能力
四、多元化战略模式的主要内容

 

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