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我国某机车公司“十五”战略规划(doc 27页)

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战略管理
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机车,公司,战略规划
我国某机车公司“十五”战略规划(doc 27页)内容简介

我国某机车公司“十五”战略规划目录:
一 “九五”历史回顾
二 “十五” 中国北车集团发展战略与方针目标
三 战略措施及重点工作

 


我国某机车公司“十五”战略规划内容提要:
为培育中国北车集团公司核心竞争力,提升适应经济全球化和市场竞争国际化的能力,实现跨越式发展,在充分分析集团公司所具有的优势与劣势、面临的机遇与挑战的基础上,根据未来经营发展的总体构思和发展战略,制定了中国某机车车辆工业集团公司(以下简称中国北车集团公司)“十五”规划纲要。这对于中国北车集团公司及所属企业适应激烈的竞争环境和迎接严峻的市场挑战,具有十分重要的指导意义。
……

适应市场、主动出击,产品开发取得丰硕成果。“九五”市场需求变化复杂,各厂所主动出击,产品不断推新。面对国内外呈现出高质量、多元化、多层次、快变化的市场需求特点,中国北车集团所属各厂所全面推广应用最新科技成果,加大新产品开发力度,加速主产品的升级换代,适时推出满足铁路运输提速重载、城际快速列车以及路内外、国内外市场需求的高新技术产品。东风4D型内燃机车,成为京广、京沪、沈沪三大干线客运提速的主型机车;多个品种的25型客车,成为客运提速的换代产品;P65型行包快运车、X1K型集装箱平车,成为快捷货运系统的第一批专用货车。一些品种的机、客、货车、动车组和地铁列车实现了整车批量出口,为“十五”及今后中国机车车辆产品参与国际市场竞争奠定了基础。扩大开放、引进先进技术、合资合作生产,增加技术储备,市场应变能力增强。南口SKF铁路轴承、长客地铁项目、齐车(集团)公司货车提速转向架、交叉杆、大连厂电子喷射等技术引进、消化、吸收和成果转化,为机车车辆主机产品高速、重载和大功率提供了可靠的技术支持,推进了机车车辆产品技术和档次的提高。
……

疏通渠道、增加投入,技术改造、合资合作取得显著成就。结合机车车辆工业“三改”方案,积极疏通资金渠道,增加技术改造投入,修定技改项目管理办法,集中资金加大对“三上”重点项目和重点企业投入。“九五”完成技术改造投资24.24亿元,重点投入企业的关键制造工序达到或接近世界先进水平;机车车辆产品实物质量稳步提高,机车破损率大幅度下降。城轨车辆和新兴产业发展取得成绩;大同铸钢轮、南口铁路轴承、长客地铁、唐山城轨车辆部件等合资合作项目已经启动,并取得良好的经营效果。


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