某公司发展航空物流园区项目分析(ppt 33页)

某公司发展航空物流园区项目分析目录：
一、对均瑶集团咨询需求的理解和思路
二、项目任务展开与时间计划
三、项目组织与报价
四、可能参与项目的核心人员介绍
五、附录：McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍

 

某公司发展航空物流园区项目分析内容提要：
伴随航空货运市场的增长，各大机场积极改善货运、物流服务的能力：
例如:
上海机场---- 成立浦东国际机场货运站公司，设立分类产品货库
广州机场--- 建立华南地区航空物流中心 ，设立海关监管库
深圳机场--- 投资２５００万美元新建一座货运中心，包括货物运输中心、国内货站、国际货运区及国际货站
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在民航总局的“十五”发展规划中，加快货运发展被列为重要位置，并且将在天津和深圳机场建立分拣、分拨中心
“十五”期间将强化首都、浦东和新白云3个机场的全国大型枢纽地位及配套设施建设，提高中转能力和国际通航能力，使之成为全国性航空客货集散中心。将沈阳、武汉、成都、昆明、西安、乌鲁木齐等6个机场建设成区性中型航空客货集散中心。完善干线机场。到某年，全国民用运输机场达到173个左右，其中大型枢纽机场3个，中型枢纽机场6个，干线和支线机场164个。
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上市公司是各行业发展较为成熟的企业代表，而中国物流相关行业的上市公司大部分都没有从事外包物流业务
上市公司中的外包物流公司目前也仅限于提供运输、仓储等传统的物流服务
目前，许多本地的企业都将物流业的发展看成是企业的 “第三利润源泉”，意味着外包物流并没有形成一定的规模。

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