某热水器年度战略规划(ppt 164页)

某热水器年度战略规划目录：
第一部分   思考与分析
第二部分    战略目标
第三部分    战略原则
第四部分    竞争战略
第五部分    区域市场战略
第六部分    组织战略
第七部分    从产品到品牌
第八部分    营销组合战略
第九部分    整合传播策略
第十部分    人力资源战略
　

 

某热水器年度战略规划内容提要：
战略规划模糊，导致工作混乱并丧失活力；
垂直型的营销管理组织，链条过长，导致终端失控；
人力资源严重缺乏，跟不上亿佳能事业部发展需要；
产品缺乏系统筹划，明星产品缺乏，瘦狗产品较多；
……

各太阳能热水器品牌的宣传推广同质化现象严重，亿佳能的促销活动收效甚微 ；
网点划分不合理，导致厂商矛盾重重；
区域市场的太阳能热水器品牌鳞次栉比，一些知名的实力较强的家电业品牌也纷纷进入，品牌之争会更为激烈 ；
……

通过种种的分析，我们都能发现亿佳能存在诸多问题：
缺乏清晰、完整的战略规划
组织架构不健全，无法支撑亿佳能的快速发展
营销系统比较薄弱

 

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