听策略大师谈策略管理(ppt 116页)

听策略大师谈策略管理目录：
1、启思管理咨询有限公司
2、策略有赖於独特的活动:
3、持久的策略需要取舍:
4、竞争优势与持久性:
5、重新正视策略:

 

听策略大师谈策略管理内容提要：
近十年来，企业管理上的游戏规划不断推陈出新 — 企业必须充满弹性，迅速反应竞争和市场上的变化，必须不断向标竿学习，必须积极向外寻求资源以追求效率，必须培养一些核心能力才能走在对手前面……

一旦竞争对手竞相模仿彼此的品质改善、生产周期或者供应商结盟等活动，策略就是愈来愈统一，结果会变成大家都在同样的跑道上赛跑，成为一场没有赢家的竞争。单靠营运效益的竞争，是在进行相互毁灭的消耗战。
……

卡迈克在各个小城里开设标准化、低成本的戏院，需要的荧幕和放映技术都比大城市简单。单靠着独家的资讯系统和管理流程，每家当地戏院只需雇佣一个经理，省去了许多行政人力。

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