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企业组织的结构化理论与类型(ppt 98页)

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组织设计
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相关资料:
企业组织,结构化,理论
企业组织的结构化理论与类型(ppt 98页)内容简介

企业组织的结构化理论与类型目录:
第一节:企业组织的结构化理论
第二节:企业组织结构化的类型
第三节:知识经济与组织结构化变革

 

企业组织的结构化理论与类型内容提要:
治理结构/机制:企业权力的逻辑主体(理论主体)(委托者、所有者)与权力的运行主体(代理者、经营者)之间关系的理论模式及其实践(模式的运作)
治理结构:企业决策机构的设置以及相关权力在不同机构间的配置。
治理机制:不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。(由委托代理关系所规定的激励/控制关系或委托者对代理者的激励与控制机制设计)
……

企业制度的实践(演变):
回顾企业制度的演变,在西方的表现形式主要有:
业主制(古典企业制度):业主拥有企业全部产权,集剩余索取权、经营决策权、监督管理权于一身。
合伙制:两个或两个以上的自然人共同投资并分享剩余、共同监督和管理。是发展成公司制的过渡。
股份公司制:特点是所有权和经营权相分离,而资本所有者一般不直接管理企业,容易出现经理人控制。
显然,均属资本的逻辑
……

企业制度演变的趋势:
从企业制度的知识逻辑的理论和企业内部经理人控制的现实看,企业制度的演变轨迹似乎正表现为:
可见,企业活动中的要素的重要性对企业制度的选择起着重要的作用。重要的要素就是指在企业核心竞争能力的形成上、在企业获取竞争优势、提高经营业绩的过程中发挥了关键作用的要素。并且不同的市场经济环境下,重要的要素也不同。

 


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