生产管理与成本管理技巧讲义(ppt 150页)
生产管理与成本管理技巧讲义(ppt 150页)内容简介
生产管理与成本管理技巧讲义目录:
壹、理念和战略篇
贰、物料管理和成本篇
叁、生产管理和成本篇
肆、销制管费用篇
伍、成本分析篇
生产管理与成本管理技巧讲义内容提要:
物料管理和成本篇:
一、如何制定物料计划与采购预算
二、库存管理与零库存的可行性
三、供应厂商的选择、辅导与评价
四、采购中的成本控制
五、如何降低采购单价
六、如何做好库存管理
……
方法策略:
1、要项管制策略:
运用要因分析法,逐层分析重要项目及影响因素,直到可控制细目为止。
依据企业目标及经营阶段,确定工作重要性及紧急性,安排优先顺序。
2、源流管制策略:
订立标准及目标。
管制重要事项根源,第一次就做对做好。
处理问题外,尚应彻底解决问题发生原因。
……
如何减少机器维修费用:
1、三级保养制度。
2、订立修护手册。
3、机器零配件管理。
4、工具领用管理。
5、人员维护训练。
..............................
用户登陆
成本管理热门资料
成本管理相关下载