咨询行业的季度分析报告(doc 40页)

咨询行业的季度分析报告目录：
上篇：某年一季度咨询业分析提要…………1
I 某年一季度行业整体运行综述…………1
II行业基本评价（SWOT）…………2
I 某年我国咨询业发展态势展望…………3
一、新型咨询业走近企业…………3
二、咨询业发展层次分析…………6
II我国咨询业细分行业发展状况…………9
一、科技咨询业…………9
二、工程咨询业…………10
三、网络咨询顾问业的发展前景…………14
四、市场调查业潜力大…………17
五、管理咨询业…………23
III我国重点省市咨询业情况…………30
一、北京市咨询业发展情况…………30
二、上海市咨询业发展情况…………31
三、天津市咨询业发展情况…………31
四、江苏省咨询业发展情况…………32
IV我国咨询业发展中的问题及建议…………34
一、咨询业发展中存在的主要问题…………34
二、推进我国咨询业产业化建议…………36

 

咨询行业的季度分析报告内容提要：
在新经济的影响下，今天企业管理领域正在发生以业务流程重组（BPR）和企业资源计划系统（ERP）应用为核心内容的管理革命。为此，一方面企业需要改变传统的“科层制”组织，实现扁平化管理，以突破传统组织与管理的局限性，建立高效和对市场快速反应的流程化管理，这就是业务流程重组。另一方面，企业需要改革传统的MRPII管理手段或手工业务处理方式，应用ERP系统，以显著提升企业在市场中的竞争力。BPR与ERP系统的结合最终变成了现在企业为适应新的竞争环境而进行管理改造的核心内容。这项管理改造工程需要高素质的人才队伍，即需要专业咨询顾问为企业提供专门的咨询服务，这就是新型咨询业形成的时代背景。
……

面向ERP系统实施应用。现代企业实现管理信息化的重要手段就是应用ERP系统，而ERP系统的成功应用将会极大地提升企业竞争力。然而ERP系统的应用可能受到来自多种可变因素波动的影响，应用不当便会面临“IT黑洞”的危险。ERP系统应用成功的核心环节就是系统“实施”。现代咨询业将会帮助企业实施“ERP”系统实施过程中存在的各种潜在危险，提高ERP系统应用成功率，以使ERP系统应用达到预期目标。
……

咨询业发展是应市场的需求而存在的，咨询市场是咨询服务产业化、市场化的关键。首先，要努力刺激扩大咨询市场需求。政府是咨询业的主要用户之一。政府要切切实实地把那些社会性、群众性、服务性的工作转给相关的咨询机构去做，政府的决策咨询要逐步社会化、产业化，要充分利用“外脑”，政府机关要转变观念，要内外脑相结合。一些重大问题需有二份以上决策咨询报告。

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