MKXZ公司招商咨询报告(ppt 104页)

   MKXZ公司招商咨询报告目录：
一. MKXZ公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与MKXZ的建议
三. 参与项目工作的收获与启示

 

MKXZ公司招商咨询报告内容提要：    
MKXZ是一家全球性的咨询公司：
战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
为75%的“幸福500强”服务
最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，MKXZ以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，MKXZ面临人才流失的危机
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MKXZ论点之一：
招商局涉足的业务领域有16个之多，但很少有业务真正实现高于资本成本的价值回报，近年来不良的财务业绩，使公司陷入了财务困境，其上市公司招商国际的股价也远远落后于其它类似的企业。
MKXZ论点之二：
对各个业务的细化分析表明，其各种业务可以按财务业绩归结为好中差三大类，且招商局的参与程度不同，其业务的业绩有明显差别（其中招商局集团自有业务的业绩与投资类业务相比更差）。
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1组织架构：
1.1建立职责明确而相互配合的总部组织架构
1.2明确定义总部新组织架构中关键岗位的职能
1.3通过董事会运作加强对下属子公司的战略管控
2.业绩考核/激励
2.1设立关键岗位的关键业绩指标，并以此考核管理层业绩
2.2 根据业绩实行有效的薪酬和机会激励

          

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