某项目总控制计划书(doc 40页)

某项目总控制计划书目录：
绪论
第一章.项目概况
一.市场定位
二.项目简介
第二章.项目控制目标
一.投资规模
二.投资收益目标
三.总成本控制目标
四.销售及推广目标
五.招商目标
六.质量目标
第三章.项目实施工程进度控制计划
一.前期工作进度控制计划
二.项目建设进度控制计划
第四章.项目实施成本控制计划
一.前期工程费用
二.工程建设费用
三.销售推广及招商费用
四.管理费用
五.财务费用
六.营业税费
七.不可预见费用
八.总成本控制目标
第五章.项目实施销售及推广计划
一.销售计划
二.推广计划
三.销售目标
第六章.项目实施招商计划
一.项目商业业态配置
二.项目商业业态布局
三.招商目标
四.项目招商面积（除去销售部分）及租金收入确定
五.招商时段划分
第七章.项目实施风险控制计划
第八章.项目组织架构及工作流程
一.项目组织架构
二.项目实施工作流程
第九章.项目控制流程图

 

某项目总控制计划书内容提要：
辅主力业态：
（1）餐饮
大型餐饮（主题店）—重庆各品牌餐饮连锁店（小天鹅、外婆桥、陶然居等）
特色餐饮—南滨路各品牌店、南方花园各品牌店
风味餐饮—整合鱼洞本地各餐饮店
（2）百货专营店——
精品专卖店—重庆地区品牌时装店、皮具箱包店、鞋类店等（移植朝天门、“黄金海岸”相关业种、业态）
社区服务类—投资经营户、地区品牌连锁机构，如金夫人、诚泰通讯、千叶眼镜、和平药房、钟表等。
运动休闲街—针对各运动休闲品牌连锁专营店（注意对“XX•黄金海岸”相关品牌的移植）。
优雅女人坊—整合鱼洞地区女性用品专营店、重庆朝天门地区批发店、“XX•黄金海岸”相关品牌。

..............................