目标管理的定义与好处(ppt 23页)

目标管理的定义与好处目录：
1、目标管理的定义
2、目标管理的好处
3、目标管理的三个阶段

 

目标管理的定义与好处内容提要：
目标管理的好处：
1、明确公司, 团队及个人的发展方向
2、增加下属对决策的参与
3、改善沟通,增加凝聚力
4、提升个人能力,发挥积极性和创造力
5、改善绩效
6、改善时间管理
7、有效的管理工具
协助部属设定目标的步骤：
主管将目标、方针告知部属
部属提出自己的草案目标及实施计划
主管审阅草案目标
主管与部属单独沟通，提出修正意见与部属沟通协调
主管与部属进行公开讨论，横向协调，必要时调整工作分配〔职责范围、工作内容〕
修改后定稿，建立目标体系图

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