烟台某公司管理模式与组织结构设计方案(ppt 24页)
烟台某公司管理模式与组织结构设计方案(ppt 24页)内容简介
烟台某公司管理模式与组织结构设计方案目录:
一、项目回顾及管理模式设计思路
二、集团发展战略明晰及集团职能定位
三、母子公司集分权方案设计
四、集团总部组织结构设计方案
五、下一步工作计划
烟台某公司管理模式与组织结构设计方案内容提要:
战略管理中心:
核心职能:
集团战略规划
集团战略实施
过程监控
集团战略实施
结果评价与战
略目标调整
资源管理中心:
核心职能:
高层人力资源
开发与管理
IT管理与服务
核心技术管理
企业文化建设
集团品牌管理
公共关系管理
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