公司战略的历史演变与框架(ppt 119页)

公司战略的历史演变与框架目录：
1、什么是公司战略
2、为什么需要公司战略
3、公司战略的一种框架
4、公司战略的历史演变

 

公司战略的历史演变与框架内容提要：
公司战略的几种传统定义：
战略是一种决策模式，这种模式决定和揭示企业的目的与目标，以及达到这些目标的重大方针和计划。从而界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。
战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密整体。有效的正式战略包括三个基本因素：
可以达到的最主要的目的与目标；
指导或约束经营活动的重要政策；
可以在一定条件下实现预定目标的重要活动程序或项目。
战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营主线，其决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。这条共同经营主线由四个要素构成：产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用。

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