企业信息化项目可行性研究报告讲义(doc 38页)

企业信息化项目可行性研究报告讲义目录：
第一章、公司基础描述
第二章、总体建设目标   
第三章、基础规划
第四章、指导原则
第五章、系统结构和功能
第六章、关键技术
第七章、投资预算
第八章、人员培训和技术援助
第九章、工程实施与进度计划
第十章、项目风险分析与控制
第十一章、效益分析

 

企业信息化项目可行性研究报告讲义内容提要：
生产经营主系统的信息系统完善和应用
在生产计划过程中：由于公司是个多产业、多产品，生产制造和工程施工并行的混合型企业，产品和工程的物料清单复杂，且自行生产的产品也用于工程的施工，这使得生产制造和工程施工过程中影响计划的因素较多，且相互关联，生产计划的制定非常复杂，且计划调整的影响面广；
在能力需求计算过程中是根据每个产品和工程混合建立，很难预测。主要是因为施工地点偏远、环境恶劣、交通不便、客户群的文化素质普遍较低，而工程的施工工艺复杂、周期却又相对较短，这使得整个工程的预算（材料、人工、进度、资金使用等）控制显得很重要；
在过程控制过程中：由于生产车间分布在不同地点、产品种类多、生产任务多，生产过程控制困难；生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；由于产品和工程依客户和工程需求不同，非标准的产品多，设备和项目经理必须有足够灵活的适应能力；
在成本管理方面：由于工程项目影响，原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库，多工程并行实施，人工、运输费用繁多，成本核算复杂，基于此，需使用标准成本进行成本核算。并且依据成本数据注重成本差异分析，找出原因，才能节能降耗。

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