如何完善公司治理结构(doc 5页)

如何完善公司治理结构内容提要：
在我国，国有控股股东的产权行使单位一般情况下为地方政府，这样，对上市公司经理的委托聘任权就掌握在地方政府官员的手中。官员们有权选择经理却不必为此承担责任，他们手中的投票权是典型的“廉价投票权”——即不必为投票结果承担任何责任的投票者所拥有的投票权，这种机制缺乏驱使官员去发现和任命那些真正具有企业家才能的人来担任经理的原动力，而且使得经理不能由于良好的经营业绩而继续干下去，这种缺乏长期激励效应的机制造成的结果就是：我国上市公司的经理很难具有明确的为公司创造价值的意识，这些公司经理的行为目标首先不是公司价值的增加而是怎样让上级主管官员满意，怎样才能更好地得到提升。由于国有产权虚置，无法找到明确的资产所有者以资产责任来约束委托给经理的资产权利，因而只能代之以行政责任、政治责任、名誉责任等非经济责任来约束经理。这样就使得公司治理中的激励机制失去激励效应。
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