杭州某公司战略定位设计报告(ppt 130页)

杭州某公司战略定位设计报告目录：
1、公司发展历程与国企改革形势分析
2、战略诊断
3、公司战略方法论
4、行业及市场分析
5、公司层面战略
6、业务发展策略

 

杭州某公司战略定位设计报告内容提要：
发展战略是企业发展道路上的指路明灯，清晰的发展战略将对未来公司的各项工作提供积极的促进和导向作用
企业经营战略：指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。
对未来工作的促进和导向作用：
努力方向明确：清晰的发展战略，让公司员工清楚看到公司未来的发展方向和要达到的目标，工作努力方向明确，目的清楚；
引导组织结构调整：组织跟着战略走，战略发生变化，组织结构应该跟着进行调整；
指导资源分配：任何企业的资源都是有限的，清晰的发展战略能指导企业合理配置自己的资源，使有限的资源发挥最大的效用；
指导人力资源工作：发展战略清晰了，人力资源各项工作的导向也就明确了，仅仅围绕战略的实现服务。

 

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