战略管理者和管理决策(ppt 38页)

战略管理者和管理决策目录：
1、战略管理者
2、战略管理者与社会责任
3、管理决策

 

战略管理者和管理决策内容提要：
角色：
人际角色。如执行一些仪式戊象征性工作，对内成为管理员工的领袖。
信息角色。收集和分析信息，也负责传达信息。
决策角色。任何管理人员或多或少要负责一定程度的决策工作。
负责战略管理过程角色。
有效的领导角色。
负责战略管理过程角色。
开拓者行为特征：
寻求新奇的冒险
善于创造
工作重心倾向于企业外部
领导风格与艺术：依赖创造和超凡魅力
时间倾向性：创造企业的未来
工作方式：频频创造
工作方法：头脑风暴法、风险管理
对变革的态度：接受未知的变革成功模式：依靠创新

..............................