企业管理变革实践与理论的整合视角(ppt 68页)

企业管理变革实践与理论的整合视角目录：
第一部分：管理变革的历史、理论与方法互动整合
第二部分：管理变革：实务与案例分析
第三部分：职业经理人学习和应用管理变革的方法研讨

 

企业管理变革实践与理论的整合视角内容提要：
职业经理人与MBA/EMBA的知识与能力提升学习架构
A、计划管理：战略管理、营销管理、管理经济学
B、组织管理：组织设计、组织行为学、人力资源管理
C、领导管理：领导艺术、管理沟通、公共关系、管理变革
D、控制管理：会计学、财务管理、法律管理、运作管理
管理变革的类型及定义
A、个人管理变革
B、企业管理变革
C、区域管理变革
D、国家管理变革
E、全球管理变革
管理变革实质就是探究活得长与活得好、寿命与质量的互动关系，创造性发挥潜能的过程
管理变革的方式：超前型、同步型、滞后型

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