面向企业可持续成长的企业文化(doc 37页)

面向企业可持续成长的企业文化目录：
引  言
第一章    企业追求
第二章    价值立场
第三章    事业成长
第四章    客户服务
第五章    市场营销
第六章    研究开发
第七章    生产制造
第八章   组织机制
第九章   人事政策
第十章   管理变革
第十一章  变革创新
第十二章  附   则
   

 

面向企业可持续成长的企业文化内容提要：
企业有道，文化为魂，成长的迈普呼唤可持续成长的文化。
历经八年的风风雨雨，八年的荆棘坎坷，迈普在客户的支持下，在员工的努力中，正在从幼稚走向成熟，从弱小走向强大，从名不见经传成长为一家小有名气的数据通信设备公司。
然而，迅速成长起来的迈普公司同样面临着“第二次创业”的重大课题：怎样才能使公司在经历了创业期的成功后，比较顺利地走向成长期。公司必须要跳过由创业阶段到成长阶段之间的陷阱。
分析短命公司的教训，总结优秀公司的经验，我们认为，塑造公司的核心价值观，推动公司的企业文化建设是至关重要的一个手段。因此，迈普公司决定把塑造核心价值观和企业文化建设做为2001年以及今后几年的一项重要工作来抓。

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