服装集团管理手册(doc 45页)

服装集团管理手册目录：
一、 总则
二、 质量方针
三、 环境方针
四、 体系策划
五、 过程管理
六、 监测、分析和改进

 

服装集团管理手册内容提要：
营销部经理：
1、在董事长领导下，全面负责公司市场开发、组织市场调查，定期分析市场动向、特点、发展趋势，制定市场销售策略，选择确定公司目标市场，市场结构和营销原则、方针，报董事长审批后组织实施。
2、提出公司重要销售活动，参加国内国际展销活动方案。广泛宣传公司产品和服务，并做出企业销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。
3、负责管理与签订产品的营销合约；
4、负责处理、跟进及答复客户之投诉；
5、负责成品仓之管理以及产品交付工作。
6、负责顾客方面的环保意识宣传和交流。
7、负责本部门的环境意识员工培训和考核。
8、负责成品仓库的消防管理和环境因素控制。
9、负责承运商方面的环境影响控制和交流。
10、负责本部门的质量目标和环境目标控制和管理。
11、配合行政部完成各项环境管理方案的执行。

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