适合项目管理的企业管理制度研究方法
适合项目管理的企业管理制度研究方法内容简介
项目管理对于企业的重要性
决策能力和执行能力,是企业发展不可或缺的两种基本能力。以往人们普遍关注企业的决策能力,但是在加速发展、不断变化的内部和外部压力下,企业的执行能力越来越受到人们的重视。如果每一次机会都能把握好,每一次努力都能达到预期的目的,也就是企业具有极强的执行能力,这时公司的生存和发展,一定能够得到有效的保障。
项目管理就是企业执行能力的具体体现。项目管理,就是为了达到特定的目标而综合运用各种方法、技术、技巧等,对项目的范围、时间、成本和质量进行有效的管理。项目管理在面向目标的同时更关注过程,使项目过程能够紧紧围绕目标发展。
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决策能力和执行能力,是企业发展不可或缺的两种基本能力。以往人们普遍关注企业的决策能力,但是在加速发展、不断变化的内部和外部压力下,企业的执行能力越来越受到人们的重视。如果每一次机会都能把握好,每一次努力都能达到预期的目的,也就是企业具有极强的执行能力,这时公司的生存和发展,一定能够得到有效的保障。
项目管理就是企业执行能力的具体体现。项目管理,就是为了达到特定的目标而综合运用各种方法、技术、技巧等,对项目的范围、时间、成本和质量进行有效的管理。项目管理在面向目标的同时更关注过程,使项目过程能够紧紧围绕目标发展。
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