公司治理结构及其案例讨论(ppt 28页)

公司治理结构及其案例讨论目录：
1、为什么要关注
2、什么是公司治理结构
3、公司内部治理结构
4、公司外部治理结构
5、公司治理的案例讨论
6、公司治理与民营企业

 

公司治理结构及其案例讨论内容提要：
内部治理结构的内容：
激励：给经理人足够的激励
工资：不要太高，但要能令后来者“趋之若骛”
奖金：必须要和业绩挂钩（业绩要能明确考核）
期权：要能让经理人“怦然心动”
国外的研究认为：5-20%之间较为合理
内部治理结构的内容：
监督：要让经理人不能“为所欲为”
股东大会、董事会与经理的三级授权、层层监督；
股东大会如何监督董事会：胜利股份的例子
董事会如何监督经理：
董事长与总经理分设还是不分设？（不同的研究结论）
董事会的构成
谁有资格当董事？
外部独立董事
监事会与监事

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