物业管理招投标全过程(doc 77页)

物业管理招投标全过程目录：
一、招标准备阶段
二、招标实施阶段
三、投标实施步骤

 

物业管理招投标全过程内容提要：
需要引起重视和改进的问题：
①工程建设与物业管理脱节的现象依然存在。两个物业标的，均不同程度存在设施
不足问题。如高教公寓自行车停放车位严重不足(设计每户1.8辆)，地下进出口太小，
无汽车泊位，缺少物业管理用房，垃圾中转困难等问题，给物业管理带来先天不足的遗
憾。
②物业管理属服务性行业，其招投标不同于工程、设备招投标。评标应侧重企业的
信誉、业绩和标书中的方案质量、答辩的应变能力等，而将公共服务费报价单列作为评
分类别，其权重不宜超过20％。
③物业管理采取招投标的市场化运作，其公共服务费价格应由市场调节形成，政府不宜定价或过多限制。

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