某豪华居住小区物业管理策划方案(doc 54页)

某豪华居住小区物业管理策划方案目录：
第一章    总体概述
第二章    管理优势
第三章    管理方式和管理目标
第四章    管理架构
第五章    管理人员培训
第六章    安全管理
第七章    工程管理
第八章    清洁管理
第九章    绿化管理
第十章    服务管理
第十一章  社区文化建设
第十二章  管理制度和服务程序

 

某豪华居住小区物业管理策划方案内容提要：
管理方式：
通常情况下，我公司与客户主要有如下三种合作模式：
1、委托管理模式：业主委员会将物业全权委托给我公司管理，既由我公司成立项目管理处或项目管理公司，承担所有的管理职责，并享有相应的权力。这种合作方式的最大优点在于可以将业主委员会从琐碎的物业管理工作中解脱出来，将全部精力放在自己的工作、生活上；对于我公司来说也能最大程度发挥我们的品牌管理效应。
2、合作管理模式：由业主委员会与我公司合作成立项目管理公司，双方共同负责项目的管理服务工作，我公司派员一般是担任项目公司负责人，具体负责项目的管理工作。采用这种合作方式时，双方都承担管理职责。这种方式的最大的好处是通过与我公司的合作，业主委员会可逐步锻炼出一支专业的管理队伍，一段时间后，合作方人员可自行独立接手管理。
3、顾问管理模式：由发展商自建管理公司，并全权负责管理工作。我公司受聘担任管理顾问，提供一整套管理制度和服务程序，提出具体的管理方案和建议合作方负责人参考。由合作方决定是否采纳我公司的管理意见，并承担相应的管理职责。

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