《打造民企核心能力》现场文字实录(DOC 19)

春来：大家下午好！我谈不上演讲，只不过跟在座的同行、同仁以及一些年轻的朋友共同交流。作为我来讲，下海做企业20多年，对《经营报》举办的这次活动，我很赞成，也很支持，也愿意支持。为什幺呢？我们只不过跟深圳一样，也是改革开放的产业，对初期创业的民营企业，刚才靖站长介绍了我们，对于我来讲，如何在这20多年把握发展的方向，我想把这些东西跟在座的同仁以及各位朋友交流一下。
首先我先简单介绍一下，我是1984年下海，我的发现跟大家不同，不知道在座的有没有唐山人。我是唐山人，1976年的唐山大地震造就了我，通过抗震救灾和全国人民的支持，以及我们在抗震救灾期间的参与，看到解放军的支持和全国老百姓、全国机关的支持，那时候绝对是计划经济，那时候我24岁，是在这样的环境中走过来的。在那个时候完成了上山下乡，可以这样讲，阅历是经过了很多大的"事故"走到今天，也积累了好多经验，也愿意把这些经验跟大家做一个汇报交流。78年12月18日三中全会以后，那时候不叫"下海"，作为我来讲，给我的位置很好，当时在市政府下设的办事处做劳动调配，这个工作就是安排现在所谓的待岗青年，那时候我们叫安排待业青年，这是一个前提基础。在抗震救灾期间，使我深深感觉到水泥产业的缺乏，现在中国的水泥业在世界第一，那时候我们的水泥还在一种计划经济下。在这种前提下，我在给公家，也就是为公有制组织待业青年做了一些项目，也打了一些基础，所以当我87年下海的时候，有了好多工作基础。人要定位自己，今天我给大家定位的主要是"搞定自己"。
一个民营企业走到今天，我已经走了20多年了，这20多年可以用四个字来概括中国民营企业，实际上是"苦大愁深"，因为毕竟我们国家从计划经济走向市场经济的过程，我的想法，因为深圳还不一样，深圳是改革开放的特区，毕竟是一个嫁接城市，也可以说是一个移民城市；而内地，特别是唐山、河北，以及京津塘边上的，人们的思想比较"左"，计划经济的概念比较大，所以那时候我们办企业，可以讲我们是1984年中国第一家敢于投资办水泥企业的，那时候没有私营企业。那时候我的营业执照是0001号，还拿不出私营企业的牌照，那时候叫个体联合体。当时所做的产量是年产2万吨，那时候觉得很了不起，因为当时国家的整个形势是一个线，有一个4万吨的水准，一个个人就有一个2万吨的水泥厂，也算是不错了。我给大家汇报，我们随着发展，已经达到了年产1500多万吨，我们今年9月份再开工，再上三条1.2万吨的生产线，我们可以达到年产2000多万，这种发展是随着中国改革开放的步伐，一边加大，一边放宽，我们的企业是一路跟着过来的。

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