某企业管理解决方案(ppt 30页)

某企业管理解决方案目录：
一、 企业管理的核心问题…………………2
二、目前管理手段的现状…………………6
三、我们的管理理念：办公就是管理……9
四、信息化企业管理的唯一出路…………12
五、实用（适用）的管理途径……………15
六、人力资源管理解决方案………………18
七、项目（事件）过程控制………………23
八、知识管理与共享………………………25
九、企业管理………………………………26

 

某企业管理解决方案内容提要：
人力资源的概念被急速加剧的市场竞争炒的沸沸扬扬。对“以人为本”、“人力资源”、“人力资本”认知 程度愈来愈高。
（1）使用、挖掘现有人员上缺乏可依据的考核方法，更缺乏过程控制。只依据“秋后算账” 的考核。
(2) 人才引进后，企业和“人才” 均有失望感，要发挥能动性，就要看领导的艺术和思想政治工作了，之后“外来和尚”的影响会累及原有员工。
人力资源理论在实践中的瓶颈是如何把人的行为、绩效
量化考核，而通过员工在网络上的办公过程，并将工作过
程记录在案，便可以建立考核依据、统一工作内容，并求
证出工作人员的工作用时、效率、态度及业绩。

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