采购的目标与流程概述(ppt 49页)

采购的目标与流程概述目录：
一、采购与供应职能的目标
二、采购与供应管理的流程

 

采购的目标与流程概述内容提要：
关于流程：
流程就是做事方法，它不仅包括先后顺序，还包括做事的内容。
流程概念运用于企业，就变成了一本本标准化的操作手册
它能够有效地凝聚经验、指导新人、提高工作效率、提升工作效果，最终带来企业竞争力的提升。
目标的细分：
提供稳定的物料流和服务流
控制存货，使存货投资和损失保持最小
保持并提高供应质量
加强供应商关系管理，确保供应的连续性
以最低的总成本获得所需的物料和服务
同其它职能部门保持牢固的合作关系，确保组
织效率
提高公司的竞争力。

 

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