项目与项目管理的概念(ppt 130页)
项目与项目管理的概念(ppt 130页)内容简介
项目与项目管理的概念目录:
一、前言
二、项目和项目管理的概念
三、项目组建
四、项目计划制定
五、项目计划控制
六、市场意识
七、知识产权
八、质量控制
九、成本意识
十、主要流程简介
十一、项目人力资源管理
十二、项目管理知识
项目与项目管理的概念内容提要:
项目的特征:
具有特定而明确的最终目标
具有具体的开始和结束日期
用合同、任务书或文件的形式发布
每个项目可能只发生一次
涉及成本、风险和时间管理计划
对具体的结果有明确的描述
支持企业的战略或业务发展
靠项目团队的努力来实现
项目管理全过程包括以下工作:
制定技术目标
组建项目组
制订项目计划
处理范围变化
控制实际进展
整理、完善技术档案
形成知识网络
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