对标管理的内涵与方法(ppt 33页)

对标管理的内涵与方法目录：
1、对标管理的内涵
2、对标的类型
3、对标管理方法
4、对标管理的实施
5、对标管理的国内外应用

 

对标管理的内涵与方法内容提要：
对标管理定义：
指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手或那些被公认为是行业领袖的企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的过程。
实质上是指一种为促进企业绩效的改进和提高而寻找、分析并研究优秀的产品、服务、设计、机器设备、流程及管理实践的系统方法和过程。
能效对标管理
指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动 。
能效对标管理基本要素
最佳节能实践：指节能领先企业在能源管理中所推行的最为有效的节能措施和办法。
度量标准：指能真实客观地反映企业能源管理绩效的一套指标体系，以及相应的作为标杆用的一套基准数据 。
　

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