企业战略分析内容与工具(ppt 68页)

企业战略分析内容与工具目录：
1.宏观环境分析
2.市场分析
3.行业分析
4.竞争分析
5.渠道分析
6.原料供应分析
7.技术分析
8.内部销售分析
9.财务分析
10.企业资源与能力分析

 

企业战略分析内容与工具内容提要：
市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁：
分析内容：
市场总量变化
各产品的容量及结构变化
各地区的容量及结构变化
各消费群的容量及结构变化
消费者购机考虑因素及购机动机的变化
消费者购买行为的变化
注释：
总量分析主要是分析整体市场容量成长情况
按成长曲线的不同走势，我们可以分段标出其年均增长率
从图中，我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期，或是成熟期及衰退期
一般而言，成长期蕴含机遇，此时应以快速市场占领，扩展分销渠道为主要对策
而成熟及衰退期蕴含威胁，此时企业应以市场细分，以及产品差别策略为主要对策

 

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