专项风险管理研究及风险管理案例(ppt 199页)

专项风险管理研究及风险管理案例目录：
一、 基础理论
二、 微观经济杠杆理论与应用介绍
三、 企业财务制度建设
四、 企业风险管理的案例
五、 银行的风险管理
六、 专项风险管理研究

专项风险管理研究及风险管理案例内容提要：
企业风险管理的执行和评价：
制定具体的风险管理计划，企业内部、外部有关部门通力合作，贯彻执行企业风险管理决策。
及时对风险管理的实施进行检查分析，看是否遗漏风险因素，决策是否合理，采用措施是否恰当，环境变化是否产生了新的风险因素。
根据检查情况总结经验教训，及时补充风险管理计划，以利于下一步风险管理的推行。
企业风险管理策略：
调节企业结构，放大风险收益。
当预测销售收入上涨时，可以调节企业成本结构和融资结构，加大固定资本投入，更多的采用债务融资，从而加大企业经营杠杆和财务杠杆，获取更大的风险收益。
当预测销售收入上涨时，可以调节企业成本结构和融资结构，加大刚性较强固定成本和债务融资，从而调节杠杆获取收益

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